您现在的位置:首页 > 新闻 > 公司动态 >
成本管理系统对于地产项目开发有多重要
来源:易麦erp    日期:2021-05-17    阅读()
    提到房地产,人们的第一印象必然是找块地盖几栋房然后坐等收钱,有钱是个人就能做。那么为什么在近几年总有废弃楼盘项目出现呢?其中涉及到的资金管理问题可谓是一大难题,成本资金管理出现问题,导致全局崩盘的地产项目大有人在。
 
    项目建设的资金管理是项目能否顺利运行最重要的一点,下文将对地产项目建设成本的性质与构筑进行简单的介绍。
 
    房地产成本性质;核算地产项目成本,根据地产项目建设过程中实际消耗资金进行计算的实际应用成本。
 
    房地产项目建设成本的构筑;
 
    按照项目实际流程进行拆解,一个房地产项目所需要消耗的资金成本分为土地开发权费用丶前期工程费丶建筑按照工程费丶市政公共设施费用丶人员管理费用丶贷款投资资金利息丶税费以及其它杂碎的费用归总,共分为八大部分组成。
 
    土地开发权费用,顾名思义,地产项目建设的基础就是土地,在土地国有化的我国,目前来说要获取土地开发权,有三个方式以供选择,分别为协议转让丶招标出让丶以及拍卖出让这三个渠道来获得,在这一部分占用的成本资金消耗大约在百分之20上下。
 
    房屋前期开发规划丶设计费用,地质勘探等项目建设基础策划资金的占比大约在百分之6到百分之8左右
 
    而工程费是占比最大的,达到了百分之四十。也是最容易出现资金浪费的一部分,由于项目现场施工的管控力度难以增强,导致该部分的成本资金消耗占比能达到百分之五十,其中的金额数目是庞大的。
 
    市政公共设施费用的占比约为百分之25,而整个项目下来产生的管理费用也在百分之2到百分之4左右,其余的占比都是一些较为稳定的资金支出,出入都不会与预计有太大的误差。
 
    这么看下来,虽说房地产项目的成本构成虽然复杂但不可管控的资金消耗无非就是项目施工过程产生的施工费用误差导致完工后发现实际资金消耗要比预算多出百分之十到二十左右。
 
    以百分比的形式来看似乎处在还能接受的范围,如果转化为具体数额想必是所有开发商都接受不了的。因此利用IT技术(例如POM成本管理系统)进行智能化管理项目成本是必要的。
上一篇:易麦ERP系统的运行流程与开发理念 上一篇::房地产ERP软件的分类丶作用丶需求