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我们的产品

渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

渠道飞单、数据混乱?这套系统让案场管理回归「清爽模式」

发布时间:2025-09-18 11:10

 

奕合行助力房企数字化转型与案场管理升级

在数字化浪潮席卷各行业的当下,房地产行业也迎来了深刻变革。奕合行作为行业的创新者,凭借一系列先进的解决方案,为房企在数字化转型和案场管理方面带来了新的突破。今天,就让我们一起深入了解奕合行如何助力房企在新时代脱颖而出。

地产数字化转型大势所趋

当下,房地产数字化转型是大趋势。从疫情期间房企在线营销,到“三道红线”政策提出,再到贝壳上市、阿里入局,都印证着这一转变。房地产这个传统万亿级行业,正加速数字化进程。奕合行敏锐把握趋势,为房企提供系列解决方案,助力转型。

奕合行智慧案场解决方案

奕合行打造了智慧案场风控系统等一系列解决方案。易麦云渠道判客系统,报备即判客,保障客户归属,规范登记管理,提效成交;易麦云人脸风控系统,通过人脸识别进行渠道风控,多维分析飞单风险,智能抓拍收集客户到访时间,人证对比一体机自动识别标记飞单;易麦云5G云线上售楼处,让营销不再局限于线下,联合线上传播获客,提前呈现项目,缩短营销去化周期。

奕合行智慧案场解决方案

易麦云云客管理系统优势

易麦云云客管理系统功能强大。它让营销不再局限于线下,联合线上传播获客。置业顾问可随时随地跟客,便捷记录客户信息,一键快捷拨号保持客户粘性。客户成交时,第一时间发起销控,锁定房源,移动端及时建立销售关系。系统还有及时的消息提醒,不漏掉一个客户,其移动销售功能可实时上传下达,大数据实时分析,支持多角色管理,让团队更规范有秩序。

易麦云云客管理系统优势

爆点营销玩法升级

奕合行的爆点营销是一套接地气打法。精准出击,围绕消费者玩法升级,借势或造势营销,带来“沉浸式”体验;扩散传播,利用国庆等节点,通过线上活动互动,KOC社交圈裂变传播,低成本高品质礼品投放,覆盖更垂直;流量回流,界定核心用户群体,事件营销引爆流量,线上引流线下到访,后续流量持续推进。

案场管理要点

案场管理涵盖行政管理、人员管理、销售流程管理等要点。行政管理要有硬性标准,后期可轮流值日检查;人员管理要善于沟通,关怀销售人员,拉近关系;销售流程管理应重视流水线作业,拟定答客问,让销售人员做好服务。

房企数字化转型路径与挑战

房企数字化转型有三条关键路径:应用新技术重构业务线上价值链,以业务和技术驱动;建设数据中台打造数据生态圈,以数据驱动;赋能全新业务场景助力企业增值,以战略驱动。但转型面临管理文化冲突、部门壁垒打通难、长期充足投入等挑战,不过这是房企实现业务转型和跨越周期的必然选择。

总之,奕合行凭借其先进的技术和创新的解决方案,为房企在数字化转型和案场管理方面提供了强有力的支持。在未来的发展中,相信奕合行将继续引领行业潮流,助力更多房企实现质的飞跃,共同开创房地产行业的美好未来。


 

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