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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

国房地产信息化现状分析!

发布时间:2020-11-02 11:26

    随着房地产业的快速发展,在政府的领导和推动下,信息技术在中国房地产业的应用已经开始,各个房地产业的都积极参与,并显示出自己的实力。目前已呈现出全面信息化的势头!


    ①近年来,房地产政府信息技术取得了令人瞩目的成就。近年来,许多城市已经使用信息技术来开发用于政府管理的计算机软件。房地产提高了管理效率,提高了工作效率,并提高了政府监视和预测房地产市场的能力。

    ②认识到提供信息在提高效率,降低成本和增强中国房地产企业竞争力中的重要作用之后,房地产经营者的投入已取得长足进步[4][5]。开始探索和探索数据构建。实际上,生成数据还经历了其开发的三个阶段:

    第一步:这是一个启迪或基础步骤,当公司介绍计算机硬件时,建议使用可运行的软件,目前该软件应用程序均为独立版本,该软件安装在单独的计算机上。执行统计计算和此步骤的主要自动化的查询,碎片整理和实施是信息技术在组织管理中的应用。

    第二阶段:在1990年代中期,许多公司开始开发和应用销售管理,C/S结构,资产管理软件,工程监督软件,工程预算以及最终会计软件,租赁软件,可行性分析软件。房地产软件,管理,房地产开发等。由于信息技术的限制,当时的大多数应用仅限于独立计算机和局域网,从而解决了发挥一定作用的个人或实体的工作量问题。为了提高工作效率,减轻工作强度。但无法适应公司数据跨区域开发的管理和分组需求。更为重要的问题是,该软件仅可用于销售或物业管理,而不能满足端到端办公室自动化,专业业务管理以及对每个部门的每个人的领导决策支持的需求。公司创建数据管理此外,这些功能软件是由公司提供的,通常捆绑在一起作为自己的数据岛,不能满足集中和统一的公司管理的要求。获得用于提供公司信息的全面解决方案。

    第三阶段:以连续或即将集成的方式集成应用程序。与连续过程制造业不同,房地产公司从事更多开发项目,这些项目的周期长,涉及许多业务联系,项目可行性研究,市场分析,生产定位。土地采购,规划设计融资,建设,项目监督,市场营销,销售,租购,物业管理同时,房地产行业的另一个突出特点是多项目实施,跨区域开发和集中管理,这为近年来互联网技术的发展提供了条件。满足组织需求的技术基础下一个发展趋势是基于B/S结构(浏览器/服务器)的集成管理信息系统,该系统集成了房地产组织的所有业务流程。由于信息技术在各个行业之间的渗透非常不均匀,因此某些新兴行业提供的信息水平相对较高,而其他行业和机构(包括房地产)则相对传统。还是政府的颜色?具有较长产业链,大量数据,较长投资周期,高度不确定性和风险的上,下房地产行业的性质决定了交付IT服务有多困难,并且几乎没有成功的经验。在国外这个领域。

    因此,中国房地产经营者提供的信息水平相对较低,基本上仍处于基本发展阶段,有些还没有达到目前的基层电子数据水平。国内房地产开发市场中的大多数软件仍然只是为了提高生产率。在工艺级别(第二层),仅将少数基层技术人员作为链接的目标。当前,国内软件集成还没有达到这样的水平,可以将房地产行业的业务部门紧密联系起来,并且可以将所有房地产行业的业务流程和流程集成到一个全面的信息管理系统中,从而使管理人员能够顺利进行一个了解公司,项目条件和发布管理决策的平台。因此,很难找到适合市场房地产行业的管理系统软件,例如SCM和ERP等软件。一些合格的房地产公司可以根据自己的需求开发某些模块或雇用外部人员。但是使用单独的软件不能满足集成数据管理的需求,也不能提供最佳的收益。面对行业特定的管理软件以及缺乏可以集成业务功能的售楼管理系统,房地产公司可以在漫长的建设周期中继续自我探索。但是,只要它们基于现有条件,它们将继续建立基础。提供建立和完善企业基本管理的信息,当时机成熟时,中国房地产企业的综合管理将是确定的。

    ③针对分散的市场数据和大量不明确的投资行为,建立了初步的宏观房地产检验体系,以适应中国房地产业发展的内在需求。建立了中国房地产预警系统,中国房地产指数,国家房地产气候指数等宏观层面的房地产检查制度。

    ④近年来,建设智能化和网络化社区的步伐加快了,房地产业开始大力建设智能化和网络化社区。作为中国房地产巨头之一,中国房地产发展集团将在未来五年内将其创建的1,000多个社区转变为新的尖端数字社区,最终实现在全国建立20,000个数字社区的目标。

    ⑤房地产网站开发由于房地产行业的性质,它在互联网上具有更多的优势。基于这些优势,房地产行业的所有部门都在建立或准备以最快的速度建立自己的网站。

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