24小时全国客服电话

点击右边热线 客服在线解答

电话:15007065369

我们的产品

渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

来访登记

规范接待管理,智能登记
获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

移动销售

实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

广安房地产物业系统开发-广安市物业管理办法

发布时间:2024-08-22 02:12

广安市物业管理办法

第一章 总则

本办法根据《中华人民共和国物业管理条例》和《四川省物业管理条例》,结合广安市实际,制定本办法。

本办法适用于广安市行政区域内新建、改建、扩建的住宅、商业、办公等各类建筑物的物业管理活动。

第二章 物业管理范围

物业管理范围包括:

1. 建筑物及其附属设施的共用部位和共用设施的维护、管理和维修;

2. 建筑物及其附属设施内公共绿地、道路、停车场、游乐场等公共区域的维护、管理和维修;

3. 建筑物及其附属设施内供水、供电、供气、供暖、电梯等公用设施的维护、管理和维修;

4. 建筑物及其附属设施内公共秩序和环境卫生管理;

5. 业主和物业使用人的行为规范管理;

6. 物业服务费用的收取和管理。

第三章 物业管理责任

1. 业主责任

1) 遵守物业管理规章制度,按时交纳物业服务费用;

2) 妥善使用物业共用部位和共用设施,不得擅自改变用途;

3) 保持室内外环境卫生,不得影响公共秩序;

4) 遵守物业管理人员的合理管理要求。

2. 物业管理企业责任

1) 按照物业管理合同约定,提供物业服务;

2) 维护物业共用部位和共用设施的完好,及时维修保养;

3) 管理公共绿地、道路、停车场、游乐场等公共区域,保持环境整洁;

4) 提供供水、供电、供气、供暖、电梯等公用设施服务,保障业主和物业使用人的正常生活;

5) 维护公共秩序,制止违反物业管理规章制度的行为;

6) 定期向业主大会或业主委员会报告物业管理工作情况,接受监督。

第四章 物业服务费用

1. 物业服务费用的组成

物业服务费用包括:

1) 公共部位和共用设施的维护、管理和维修费用;

2) 公共绿地、道路、停车场、游乐场等公共区域的维护、管理和维修费用;

3) 供水、供电、供气、供暖、电梯等公用设施的维护、管理和维修费用;

4) 公共秩序和环境卫生管理费用;

5) 业主和物业使用人的行为规范管理费用;

6) 物业管理企业管理费。

2. 物业服务费用的收取

1) 物业服务费用由物业管理企业按照物业服务合同约定向业主收取;

2) 物业服务费用按照建筑面积分摊,每平方米每月不得高于市人民规定的标准;

3) 业主应当按照物业管理企业出具的物业服务费缴费通知书及时交纳物业服务费用;

4) 业主逾期交纳物业服务费用的,物业管理企业可以按照约定收取滞纳金。

第五章 业主大会和业主委员会

1. 业主大会

1) 业主大会是由全体业主组成的自治组织;

2) 业主大会是业主行使管理权的最高权力机构;

3) 业主大会每年至少召开一次,由物业管理企业负责召集;

4) 业主大会有权对物业管理事项进行决策,包括:

- 选聘和解聘物业管理企业;

- 制定和修改物业管理规章制度;

- 审议物业管理企业的年度工作报告和财务报告;

- 决定物业服务费用的收取和使用。

2. 业主委员会

1) 业主委员会是业主大会选举产生的代表业主利益的组织;

2) 业主委员会由5-11名业主组成,任期为2年;

3) 业主委员会的主要职责包括:

- 召集和主持业主大会;

- 执行业主大会的决议;

- 监督物业管理企业的管理工作;

- 代表业主与物业管理企业签订物业管理合同;

- 收取和管理物业服务费用。

第六章 物业管理监督

1. 行政监督

1) 市住房和城乡建设局负责对物业管理活动进行监督管理;

2) 市住房和城乡建设局可以对违反物业管理规定的行为进行查处,并责令改正;

3) 市住房和城乡建设局可以对物业管理企业进行资质审查,并颁发物业管理。

2. 社会监督

1) 业主大会和业主委员会可以对物业管理活动进行监督;

2) 业主可以对物业管理企业的服务质量进行投诉和举报;

3) 社会监督组织可以对物业管理活动进行监督,并向有关部门反映问题。

第七章 法律责任

1. 业主的法律责任

1) 违反物业管理规章制度的,由物业管理企业责令改正;

2) 拒不交纳物业服务费用的,物业管理企业可以按照约定收取滞纳金,并向人民法院申请强制执行;

3) 擅自改变物业共用部位和共用设施用途的,由物业管理企业责令恢复原状,并处以罚款。

2. 物业管理企业的法律责任

1) 违反物业管理合同约定的,由业主大会或业主委员会责令改正,并赔偿损失;

2) 未按照物业管理规章制度提供服务的,由市住房和城乡建设局责令改正,并处以罚款;

3) 侵犯业主合法权益的,由市住房和城乡建设局责令改正,并处以罚款。

第八章 附则

本办法自发布之日起施行。

6000+

客户信任

1200+

楼盘合作

2000+

商务合作