您现在的位置:首页 > 新闻 > 行业资讯 >
房地产POM楼房成本管理系统
来源:易麦erp    日期:2021-04-20    阅读()
    房地产POM楼房成本管理系统
 
    POM(ProjectOperationManagement),意为项目运营管理,房地产POM成本管理系统基于项目成本+风险定责+项目过程控制为理念开发的现代化成本管理系统,根据各类项目开发的多阶段成本管理重点的不同,分类为发展阶段测算成本,设计阶段目标彻你根本,执行阶段的动态成本,项目接完后的核算成本,做到把控所有资金消耗细节。
 
    房地产POM成本管理系统以“合同为中心的动态成本管理”为主要方向,使用科学的信息化整合技术,规范的结构,来反应房地产项目整个生命周期的每个时间的成本动态变化,加强房地产企业对项目成本的把控,提升房企行业竞争力。
 
    房地产成本主要消耗在人力与物力上,物力方面,在预算部的计算下,结果往往不会相差太多,主要问题就出在人力上,而一个房地产项目的人力组成是十分复杂的,往往在这方面出现的资金使用异常问题也是最多的,那么POM系统通过数据化的整合,可以清晰的看到每一个时间段每一部分资金支出的情况,这么一来,就可以及时发现资金使用异常,及时定责,避免房企的利益受到损害。
 
    除此之外,房地产项目的信息化进程一直一来都非常薄弱,这就导致项目信息的传递不准确,不及时,例如返工事件的发生,如果不能及时作出相应的决策,或者是被工程公司压住消息,那么其中的损失必然不小,这不是房地产商们想要看到的。
 
    一个项目的成本浪费往往是在一天天的损失中,不能及时发现,就会出现合算成本远远超过预算成本的情况,这样的损失在核核算成本结果出来后将是无法挽回,POM系统的动态化资金消耗显示,可以精确到每一位工人每一天的酬劳支出,及时发现漏洞进行弥补,许多大型房地产企业使用POM系统后,一个项目下来的资金消耗往往不超过预算成本的10%,这样的效果是肉眼可见的,更重要的是,一个房企的发展不可能只在一个房地产项目上,多个多次的项目开发下,POM系统为房企节省的资金是一笔非常非常大的数据,因此POM系统的全面投入房地产项目使用是急切且非常有必要的。
上一篇:CRM软件对房企能起到怎样的帮助 上一篇::房地产售楼系统的组建构造