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房地产销售管理系统
来源:易麦erp    日期:2021-04-23    阅读()
    近二十年来,房地产企业的管理模式与业务手段都表现出了效率低下,信息滞后,规范与执行力差等缺点,利用先进的IT信息技术,结合房地产企业管理思想与模式,帮助房企在波动的大环境下保持稳定丶健康的可持续性发展,是房地产销售管理系统出诞生的目的。
 
    房地产企业的这些弊端,在当前房地产行业的经营环境下,管理模式也愈发注重与旗下分公司,子公司的各类信息,但如何切实落地,全面精确的掌握具有时效性的相关信息,利用IT技术为房地产行业的管理模式做出改善,这就是房地产销售管理系统。
 
    在过去,利用低价的土地,迅速扩张开发规模,保持销售额不断提升的同时保证利润的增长,只要保证方向正确,就能赚钱的市场情况也是昙花一现很快结束,迎来饱和的市场,那么在这样的情况下,如果不注重处处细节,那么迟早被淘汰。
 
    多数房企都面临着企业管理的转型问题,粗矿的管理模式导致的问题在现在来看对于房企是致命的,资金控制没有力度,工期超出计划,核算成本超出当初的预计成本太多,项目质量没有强力的把控,这样的问题重复的发生着,房企上下疲于解决陷入死循环中,房企止步不前,得不到好的发展。
 
    一切的根源都时沟通弊端与执行力的不足导致,房地产售楼管理系统提供了多对一一对多的直达沟通模式的平台,信息精确有时效,决策下达,执行迅速,增强项目掌控力度。
 
    大型房企在迅速的扩张后,多个子公司,分公司的分权管理更是复杂,信息传达延时,可信度也不敢保证,在管理上极为困难,事实也的确如此,因为没有一个有力的沟通平台,许多房企因此受到的利益损害不可预估,甚至不为人知。
 
    房地产销售管理系统投入应用是必须,必然,必定的。
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