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数字化推动行业变革 探寻地产行业新机遇
来源:易麦erp    日期:2021-02-20    阅读()
    去年年底举行的中央经济会议明确指出,住房问题与人们的生活和福利有关。我们必须坚持以房子是用来住的而不是用来炒的定位,应根据当地情况采取行动,并采取多种同步战略,以促进住房市场的稳定和健康发展。此外,“住房,不炒饭”也已列入“十四五计划”,并将成为未来的长期政策。
 
 
    工会房地产商会的主席聂梅生说,房地产行业强调不炒房、租买齐举、双管齐下。使用稳定性,以及从量到质量的改进。到2021年,诸如租赁房屋,城市改造,旧城改造和社会服务等子行业将成为该行业的新机遇。
 
    居里新房的创始人兼总经理王鹏说:“从长远来看,最大的机会就是为消费者提供服务。”该行业中的大多数开发商和企业都在继续增加对数字化建设的投资,现今大部分的开发商都在数字化建设中持续加大投入。
 
    力高集团副总裁陈鹏飞坚信,城市更新将是该行业的新机遇。他分析说,所有行业,特别是一些一线和二线城市的城市化率已经很高。在这个阶段,人们对生活环境的要求越来越高,但是土地非常稀缺,因此,城市更新将是一个永远存在的话题,这也是房地产公司应该做的事情。
 
    昌发展的总经理王颖说,对于房地产行业的公司来说,轻,重混合的组合正呈指数增长。公司不仅限于拥有沉重的资产,还需要通过灵活的服务和简单​​的资产管理功能,以及为推动技术创新而建立动力,以实现工业园区的可持续发展。此外,随着房地产投资信托基金基础设施政策的发布,未来的资产进口也将为行业提供新的发展机会。
 

    大力发展并规范租赁住房

 

    解决好大城市住房突出问题,大力发展和规范租赁住房是关键。

 
    受疫情的影响,租赁市场冷淡,长期租赁物业的出租率下降,平均利率上升,现金流普遍拥挤。另一方面,危机加剧了公司面临的长期运营风险,公司正面临重大的业务挑战。另一方面,长期租赁公司的商业环境发生了变化,业务扩张停滞不前,经济问题有所增加。长期租赁公司的分化有所增加,行业优胜劣汰情况加剧。
 
    中央经济论坛的重点是租赁住房,需要集中精力建设负担得起的租赁住房,加速完善长期租赁政策,并逐步赋予租赁住房以平等的权利,包括享受社会服务以及对住房的监管。长期出租住房市场的发展。
 
    国务院咨询办公室特别研究员姚景源认为,公司长期租金改变旧住宅导致的一系列城市民生项目的推广有助于创造新的经济点培育并促进新的增长点。长期租赁公司需要翻新和租赁房屋,有效地改善以前社区的住房质量,并作出一致努力以振兴住房存量并增加住房供应。
 
    他分析说,在当前的租赁市场中,供需之间仍然存在很大差异。供需之间的不平衡可能不仅是“定量”的平衡,而且可能是“质量”的平衡。市场优化企业需要加大品质研发的同时发挥自身的机构化的专业优势,来缓解服务错误和质量错误,因此租户不仅限于“生活”,还包括“优质住房”。考虑到人口不断涌入城市和中心城市人口的现状,改善住房质量有助于在一定程度上创造更好的生活条件,促进有效的社会融合,以及是否适合区域经济发展和产业融合。
 
    根据王鹏的说法,住房不抄的一般原则是试图防止财产在商业交易之后通过第二次商业交易进行重新评估。向需要取消抵押品赎回权的人出租房地产,这是一个非常重要和有价值的方向。随着逐步改善政策和改变社会认知,它应该能够解决许多人的住房问题。
 

    实施城市更新行动促转型

 
    城市是我国经济,政治,文化和社会活动的中心。实施城市更新行动,在维护和提高质量方面促进结构的改善,不断变化的城市发展和建设方法对提高城市发展质量具有重要意义和普遍意义,不断地满足增长人民改善生活的需求,并促进可持续的健康和社会发展的重要性。
 
    聂梅生建议,住房开发公司可以为能源维护,电梯安装,环境改善,老年设施,停车场,休闲设施,运动和健身做出贡献。设施和其他配套设施。维修和建造。在未来的几年中,我们还将积极参与智慧社会服务中心的建设和改造,例如养老院,托儿所,便利店,食品,家庭卫生以及综合服务站。
 
    从发达国家的角度来看,城市更新也是必不可少的变化,而中国近年来已进入这一发展阶段。王颖认为,尽管城市更新将在未来带来更多的发展机会,但仍然存在一些挑战。“毕竟,空间只是载体,最终它必须服务于事物。可再生城市必须正确处理事物,然后整合资源以实现着陆。此外,搜索“提高生产力将面临许多历史性挑战。解决方案包括理解政策的成功以及如何在不同参与者和利益相关者之间建立成功的伙伴关系。”
 
    优客工场董事长的主席毛大庆说,现阶段城市更新的基本挑战是改善工业环境的建筑环境,增强流行的IP网络的自给自足性并扩大热度。创新将反映在驱动力城市的更新,新的利用需求的创建上,这些需求将满足现代客户群的需求,打破原有的收入天花板。
 
    每个城市的城市重建的时间,方法和过程都不相同鉴于城市的现状,已经重新构建了一种新的商业模式,这是对房地产公司的建设能力的主要考验。控制新的商业模式一些建筑物在更新后没有零售的可能性,这也是对许多房地产公司现金流量的考验。“因此,在某些情况下,房东如何处理新产品和新未来的投资形式(可能是办公楼业务,零售,建筑,酒店,甚至参与兴建中的建筑物),他们应该考虑这一系列的问题”。高力国际中国有限公司董事总经理邓懿君说。
 

    数字化推动行业加速变革

 
    疫情激发了新技术,新商业模式和新设备(例如5G,人工智能和智慧城市)发展。网上购物、在线教育、远程医疗等无接触操作全面提速,为经济发展提供了新途径。
 
    聂梅生致力于在社区建设和发展中加强数字技术。她说,数字技术在预防和控制传染病方面发挥了关键作用。二维码,GPS,大数据和跟踪传感器共同构成了物联网上的“联合作战”。必须强调卫生配额,商业设施,社会供应和人口流动控制的重要性和加强。重视医疗配置、商业配套、及社区、人流管控,打破传统设备、数据、体验、服务等4大桎梏。
 
    数字技术的飞速发展也加速了房地产业自然环境的发展。服务平衡中的互联网访问更加深入,直播和观看VR看房等营销方法已经越来越流行。据不完全统计,许多房地产公司已经完成了相关工作,经常使用在线工具来改变销售办公室的工作,甚至开展客户咨询和签名任务,与此同时,与第三方设备的合作也越来越多,渠道拓展已成为未来发展的重要方向。
 
    “我认为在现阶段我们不能谈论颠覆。在现阶段,可能还会有更多事情发生,但从长远来看,我们认为有可能完全重建房地产业务模型。”王鹏指出,随着人工智能大数据技术升级的发展,实时技术的改进将把更多的线下的场景转移到在线上,未来的房屋交易将是线上更加深入的与线下结合。
 
    王颖表示,数字经济的这种新发展形式将进一步确保网络经济与实体经济的深度融合与发展。包括新的基础设施,智慧城市等,这些都是具有较高市场前景的行业发展指标。数字化正在改变生活的方方面面,包括工业园区,工业服务业和投资业投资。
 

    展望2021年市场前景

 
    根据国家统计局数据,2020年全国住房开发投资为141443亿元,比上年增长7.0%。全国商业房地产销售面积为17.608亿平方米,增长2.6%;房地产实现销售收入173613亿元,增长8.7%,行业销售创历史新高。
 
    陈鹏飞认为,17万亿元之后,所有房地产行业将逐步由增长转向储量。
 
    “业界最大的变化可以用一个词来概括。”陈鹏飞分析说,“多样性”在三个方面尤其引人注目:第一,城市多样性。其次,住房会有一些变化。第三是许多房地产公司正在开发自己的方式,这与以前专注于住房开发的合作伙伴不同。在谈到房地产公司的转型时,陈鹏飞说,许多房地产公司都在房地产化,相当于是房地产盖房子卖房子转变成为在产品上加服务。
 
    根据王鹏的说法,所有房地产开发将逐渐从过去的土地收购和低成本投资转移到更高的转让水平,使客户可以更好地了解客户,并使商品和服务更好,但是这需要一段时间来做到认知上的改变。
 
    “许多房地产公司目前都面临着财务困难,包括快速的销售压力。但是,许多房地产公司正在积极寻找做出改变的新方法。”邓懿君说,作为数据中心,物流,文化旅游和医疗保健的各个领域的房地产公司都在寻找变革的方向。
 
    华西集团董事长赵燕认为,作为一家公司,我们应当与时俱进,抓好商品,产品和服务,国内外双循环互相促进的格局发展,才能做到尽社会责任,实现公司的长久发展。
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