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渠道报备

全渠道高效运转,客流源源不断。
实时报备,减少纠纷;设定保护期,防截客;多样化报备规则,激励合作;数据追踪,解决结佣难题。保护项目利益,增强信任,提升效率。

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获取客户一手信息,智能判定新老客户;多维分配,灵活到访客户管理;防藏客、飞单,降低拓客成本。提升效率,助力销售成功。

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实时管理客户,提高工作效率
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

云行销

AI智能精准拓客,全流程闭环监管
手机移动端录入客户数据,高效便捷;精准盘客,提升沟通效率;系统提醒跟进,规范销售节奏;实时房源销控,防止一房多卖;便捷抽查,制定规则,防止客户内导外。

人脸风控

智能防范案场飞单
基于大数据风控算法,快速准确识别预警各类风险,智能预防案场风险,降低人工成本,提高工作效率。渠道风控解决方案包含软件和人脸识别硬件,通过人脸识别比对数据,实现客户风险与归属判定。智慧管理系统防御渠道风险,重塑业务,赋能房企营销,制胜未来。

线上开盘

快速去化新方案,万人在线一秒选房
极速筹备,省时省钱,最快一天开盘。移动选房,微信扫码一键抢房,效率百倍提升。转化翻倍,公测数据生成热力图,实时销控抢拍模式,未选房客户引导,提高去化。

5G线上售楼处

构建高能营销阵地实现获客增量引流
私域流量阵地,在线看房选房,置业顾问在线交互,社交裂变引流;无抗性信息链接,实现线上逼定,老带新推荐赚佣金,形成良性循环。

会员积分系统

私域流量运营工具,助力业绩增长
私域流量运营工具,构建私域流量池,积累会员积分,实现精准营销。分析会员资料与消费习惯,定制个性化促销。积分兑换优惠券及实物礼品,增强会员粘性。跨业态整合会员体系,实现交叉营销,提升会员价值。构建新型地产生态圈,统一管理标准,提升品牌忠诚度。利用大数据分析辅助决策,助力业绩增长。

引爆案场2.0

截流、抢客、精准获客,引爆案场·去化赋能
通过统一平台,实现数据管理和客户池搭建,推进降本增效。利用政策宣发和数据关联挖掘精准客户,活动助力全城曝光和到访转化。打造裂变闭环,促进业绩增长。嵌入云售楼处和AI名片,实时追踪客户行为,实现精准沟通。全链路营销,持续互动获客。与私域流量、案场管理系统无缝对接,实时接收客资提醒,支撑决策,实现全流程管理、精细化运营。

H5线上裂变活动

裂变传播、适用各节点、节日营销
针对不同营销节点提供创意灵感,紧跟推盘节奏,包括入市、营销中心开放、示范区开放、开盘、加推、清盘等。同时,结合节日、暖场主题、阶段性活动进行定制和二次开发,确保营销活动既符合节奏又充满创意。

VR微沙盘

可视化场景营销利器,满足微信传播
三维立体呈现,实拍建模随需而购,还原真实场景,房源信息一目了然。沉浸式漫游体验,仿佛置身其中。一键启动在线讲解,置业顾问专业引领。便捷看房,随时随地,轻松选择心仪房源。让您的房产之路更加顺畅!

售楼管理系统需求分析

发布时间:2020-11-05 16:24

    房地产售楼管理系统开发的最初阶段就是先确定系统的需求,对系统的需求进行分析。系统设计人员首先要分析构建房地产售楼管理系统的目的是什么,系统需要满足用户的哪些需求,确定出系统的总体功能,要充分的认识和理解到用户的工作流程和系统的总体目标。售楼管理系统的需求分析工作中,业务流程和运行体制是需求分析阶段主要关心的问题。然后通过实例建模,来对系统关心的角色和系统的功能要求进行阐述。做好需求分析,可以使系统在设计时思路更清晰,系统开发起来效率更高。
 
    售楼管理系统需求分析
 
    房地产的快速发展,信息技术的前进,房产需求的不断扩大促使房地产企业的数量越来越多,行业竞争激烈,管理水平也越来越高,楼房交易的种类也日益多样化,这就对房产销售的管理提出了更高的要求,业务功能简单的房产交易管理系统通常上并不能及时统计房产交易情况信息,更无法预测房产交易趋勢,一旦发生交易高峰时系统容易出现故障情况,将会给房地产企业造成经济利益上的损失。传统的房地产销售管理方法对房产销售的状态种类信息分析的效率很低,工作量大并且系统难于维护。
 
 
    对于本售楼管理系统,由于系统的组织机构复杂,房产交易种类繁多,需处理的数据量大等特点,现实中,用户和开发人员之间存在着知识落差,用户对自身的业务知识很熟悉,但是无法使用计算机语言来表示业务,所以常常对自己的需求说不清道不全。而对于计算机技术开发人员来说,由于对客户的业务知识和流程了解不深,因为很难完整理解客户真正的需求是什么,用户和开发人员之间的需求信息不对称,是系统需求提取的困难之处,造成系统开发风险增加。
 
    所以在采集需求信息的时候,首先建立一个快速简单的原型模型,来对用户的需求进行引导。用户通过体验原型向开发者提供真实的意见反馈,以便更改误解的需求和完善需求,进而促使技术人员与用户意见达成一致,最终在完善的需求基础上开发出满意的系统软件。
 
    完成完整的需求分析,首先,需要技术人员在与用户沟通交流时,深入认真商谈,获取到粗略的需求分析,然后根据房地产公司销告部门业务流程对用户需求加工,删除不合理部分,建立初始的系统需求,并以初始需求为基础,快速创建一个能满足用户基本需求的可运行系统原型。接着,用户会对该初始模型测试评定,提出具体的意见和改进方向,这样需求会愈加的清晰完善,技术人员整理出丰富细化的需求文档。然后对上述两阶段多次循环往复,尽可能多次地与用户交流沟通,不断地修改需求分析和系统原型,直至达到客户的所有需求要求,能够有效控制需求变更和跟踪,结束系统调研。
 
    经试验证明,在售楼管理系统采集需求分析阶段,使用初始模型完善用户需求的方法,有很好的效果,不仅可以得到准确完整的需求分析,还可以使技术人员加深对业务流程的理解。

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